人才理念

能者上,平者让,庸者下
人才理念

全面的培训体系

  • 入司培训

    每年年中按期举办:课程培训、户外拓展、源头之行、座谈会、传帮带、岗位培养、项目与课题等。

  • 员工培训

    提升相关专业知识,如:财务、人事、生产、宁静等系列,结合岗位实际,提升事情技巧。

     储备干部培训:为提升干部做准备,全方面、系统性地提升技术,构建人才梯队。

  • 中层干部培训

    以提升基本治理技术为主,举办系列性课程培训班,结合团队建设运动,接纳内外聘培训结合的形式。

  • 高管培训

    以治理技术、领导力提升、决策思维能力提升为主,多接纳座谈会、交流会、优秀企业旅行学习考察等为主的方法。

完善的晋升通道

完善岗位竞争机制和奖惩激励机制,人事使用上坚持“果真、公正、公正”,做到“能者上、平者让、庸者下”。不绝立异人才培养手段,充分利用种种培训渠道,增进新进人才的快速生长,以适应公司高速生长的要求。
  • 行政晋升通道

    员工
    (助理、科级后备干部)

    部分经理/主任

    总经理助理

    副总经理

    总经理

  • 技术晋升通道

    员工
    (初级专员、中级专员、高级专员)

    副专业工程师

    专业工程师

    副主任工程师

    主任工程师

    副高级主任工程师

    高级主任工程师

    副总工程师

    总工程师

优厚的薪酬福利

  • 福利
    福利

    五险一金、免费体检、生日福利、评先评优、工会旅游、节日福利、购房无息贷款、增补医疗 包管 意外伤害险
  • 补贴
    补贴

    年终奖、探亲补贴、保教费、职称津贴、工龄补贴、高温费、租房补贴

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